【本網訊】四月份，中煤大屯公司姚橋煤礦結合“黨管安全月”活動，瞄準安全生產重點工作，進一步強化風險管控，全面落實安全生產主體責任，及時發現和消除安全隱患，有效遏制事故的發生，構建安全生產長效機制，確保實現上半年“雙過半”目標。 

      該礦瞄準安全教育，在強化安全意識上再發力。持續開展“歷史上的今天”事故案例警示教育活動，堅持“以案釋法、以案算賬、以賬警人”，結合安全賬戶特點，根據不同崗位人員和月度累加，給職工講清發生安全事故，個人、科隊和企業的損失，對比實現安全目標的收入，每月組織開展兩次安全算賬活動，讓職工明白“事故出不起、更不能出”；同時充分利用發生在職工身邊的工傷事故案例算好生命賬、政治賬和經濟賬，以切身利益觸動職工主動落實安全自?；ケ?。在班前會上，重點抓好作業規程、操作規程、應知應會等安全知識的學習，確保對崗位可能存在的安全風險、危險因素心中有數；嚴格排查對安全不放心人員，嚴把崗位安全準入關，確認安全后方可下井。
      該礦瞄準規范行為，在提升自主保安能力上下功夫。開展不規范行為再梳理。重點對各級管理人員、各崗位工種不規范行為再梳理、再完善，將本崗位涉及的生產過程、機電設備、工作環境、安全管理等方面可能出現的不規范行為，全方位、立體式查找，完善各崗位工種不規范行為手冊，讓干部職工知道哪些不能干，有效規范干部管理行為、職工操作行為。強化不規范行為監督查處。各級管理人員、崗位職工要牢固樹立“違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺”的理念，及時制止不規范行為；各級安全生產管理人員繼續實行抓“三違”指標化管理，及時堵塞安全漏洞，防患于未然；加大各類不規范行為查處和追責力度，強化重點治安，始終保持嚴打“三違”的高壓態勢。
      該礦瞄準安全責任落實，在完善安全風險分級管控上發力。首先是建立重大風險分級管控工作責任體系。將重大風險管控職責納入安全生產責任制，實現重大風險全員、全過程、全方位管控；建立重大風險“年辨識、季評價、月總結、周分析”和“分析研判、定期會商、及時預警、督促落實”的管控工作機制，完善管控措施，實現有效的安全管理。其二是狠抓源頭治理。堅持從設計源頭排查風險隱患，超前杜絕因設計缺陷導致的重大風險和隱患。其三是狠抓超前研判。建立制度，重點督促區隊在作業地點發生變化時，必須從技術上、系統上對現場的作業條件、隱蔽致災因素、周邊生產系統狀況等辨識風險，嚴格執行專項辨識評估、制定實施專項管控方案，超前防范安全風險。
      該礦瞄準隱患排查治理，做到“三個強化”。強化隱患排查治理。實行礦長月排查、分管礦領導半月排查、科隊日排查、班組崗位隨時排查的隱患排查機制；對排查確認的事故隱患，分類定級，嚴格按照隱患治理要求明確治理責任、治理措施、資金、時限，并組織實施。強化重大事故隱患超前防范。將重大隱患排查納入礦井月度隱患排查，礦井自行排查發現的重大隱患必須做到立即停產、整改、匯報，堅決消除和杜絕重大隱患；凡被上級部門查處的重大隱患，一律比照事故從嚴考核追責。強化隱患整改閉環管理。狠抓隱患治理的及時性，能當班整改的絕不留到下個班，實現隱患遺留“零容忍”；對整改結果及時復查，凡是整改不到位的，聯責考核責任單位黨政主要負責人。

本網通訊員：劉利順

編 輯：一鳴