督導組一行到礦后分組來到“兩堂一舍”、井口醫療站、班后餐餐廳等地進行現場查看，督導組結合上次督導檢查中存在的問題，對問題的整改落實情況也認真的進行了對標銷號，真正的服務指導關愛職工“十件實事”全面推進。

 
      總結匯報會上，督導組成員匯報了檢查中發現的亮點和不足。督導組要求，要通過檢查將好的做法、好的經驗、好的管理模式總結出來，相互學習、相互進步，取長補短，共同為職工創造既有制度又有溫度的干事創業環境。優化對新建井口醫療站的管理和使用，加大宣傳力度，切實發揮作用，配備實用項目和專業醫生，為職工監測身體健康，排除安全隱患。將“十件實事”分輕重緩急，列計劃、排先后，有條不紊的推進，抓重點、克難點、保節點，確保每一項工程都是民心工程。切實從小事上入手，從細節中抓起，從品質上提升，真正達到職工需求。以“十件實事”為總抓手，將提升工程質量、強化特色創新、優化制度措施作為做好全年各項工作的基礎要求，全面實現職工的獲得感、幸福感、歸屬感，感受到企業大家庭的關愛與溫暖。 

本網通訊員：戴芳

編 輯：一鳴