| 劉恒生：強服務，抓反思，奏“新聲” | |||
| 煤炭資訊網 | 2023/3/24 14:12:12 論文專區 | ||
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2023年，冀中能源峰峰集團通順公司黨委創建“模范機關”，工會組織作為職工群眾的“娘家人”，義不容辭，自覺擔當起嚴管工會干部、厚待職工群眾，為職工排憂解難的先鋒，做到強化服務糾“四風”，融入中心轉作風。
一、嚴抓反思整改。針對形式主義等不實之風在大部分單位依然存在，工會干部隊伍能力素質偏低，不能適應工作需要等現象還依然存在，創先爭優的意識較差，工作標準不高、要求不嚴，時緊時松的工作狀態依然存在，部分管理制度執行過程不嚴格，從嚴治會的制度機制不完善，成效轉化運用跟得不緊等問題，要進一步深入調查研究，進而健全完善各項經過實踐檢驗的制度機制，不斷增強制度自信，為強化制度執行提供堅強保障。要繼續保持、鞏固和發揚好傳統、好作風，堅持紀律作風約談制度，嚴格執行《工會干部規矩百條》；堅持從嚴治會、嚴管干部，進一步推進工會系統黨的建設和作風建設，及時整治在思想觀念、工作標準、辦事效率、責任擔當、工作落實、紀律執行等方面存在的問題不足，真正讓緊起來、嚴起來、實起來、忙起來成為工作常態，讓敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴在工會系統落地做實。 二、強化督導調研。問題是時代的心聲。堅持以問題為導向，充分發揮工會組織黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，持續轉變工作作風，不斷提高調查研究能力、群眾工作能力、解決問題能力，推動解決基層工會和職工群眾面臨的實際困難和問題。深入推進《集團公司工會關于建立兩級機關工會干部蹲點工作長效機制的意見》，集團公司工會機關干部每半年一批次，二級單位工會機關干部根據實際需要，靈活適時安排，兩級機關工會干部蹲點，原則上每批次最短不少于3天、最長不超過一個月。堅持工作在基層、吃住在基層，和一線干部職工一起勞動、共同生活。期間，送學習、作表率、辦實事、給指導、促發展、推經驗。“身入”更“心入”，帶著問題搞督查，突出服務搞指導，以了解實情、發現事例、解決難題、推動工作，讓職工群眾滿意為標尺，強化督導落實，規范督導形式，杜絕過度留痕，確保簡約高效。 三、堅持資源下沉。我們重心下移、資源下沉、抓大放小，激發基層源頭活力。強化經費下撥，堅持會費100%返還、季度撥付“4+2+X”車間工會補助經費制度，逐漸加大“X”比重，盡可能將有限資金更多向重點工作傾斜，為基層解決“沒錢辦事”問題。堅持實施“一線工作法”，深入開展“百日行動、千人計劃、萬事暖心”活動，讓更多的工會干部沉下去，工會積極分子動起來，工會服務活動強起來；強化制度保障，堅持依法治會，深化落實“八大機制”、“六個十條”意見等行之有效的制度機制，把工作納入季度實績考核，使活動有章可循、依法有據。竭誠服務職工，搭建職工成長成才平臺，做實、做好勞動和技能競賽、職工職業技能大賽、“安康杯”競賽、創新工作室等“傳統項目”，做成品牌，做出成效。深入開展以重大節日為重點的常態化送溫暖活動和幫扶工作機制，為企業和諧發展兜底助力。
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