| 路 寶：注重創新 奮力突圍 | |||
| 煤炭資訊網 | 2023/3/23 13:58:56 論文專區 | ||
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黨委書記、董事長韓聯國在安化集團公司三屆二次職工代表大會和工會會員代表大會暨2023年工作會議上指出，要抓好創新，在生產經營上取得新突破。進入2023年以來，甲胺等化工產品價格腰斬，公司生存發展的壓力增大，面對暫時困難，我們一定要增強信心，落實好公司“三會”工作部署尤其是韓書記講話精神，努力依靠創新驅動實現攻堅突圍。
要著重打好創新驅動主動戰。創新是引領發展的第一動力，也是打造企業發展新動力、培育競爭新優勢的關鍵。要加大科技創新投入力度和人才隊伍建設力度，更好發揮科技創新對企業實現高質量發展的支撐作用。完善科技創新體制機制，充分激發技術人員的科技創新潛力和積極性，優化創新要素配置，推進協同創新，大幅提升科技創新能力。大力開展管理創新，扎實推進全員、全過程、全方位精益管理，既要建立有效的鼓勵激勵機制，也要不斷優化管理流程和管理制度，適應高質量高效率發展要求，節約管理成本和費用。 要著重推進項目建設促轉型。今天的項目就是明天的產業，我們要加快原料路線升級改造、10萬噸甲胺等項目建設。項目建設是個系統工程，牽涉各方面，時間緊、任務重、困難多、壓力大，我們一定要群策群力、千方百計去攻堅克難。要倒排工期，加強安全、質量、進度控制，努力保證建設項目盡快建成并形成收益，使之盡快形成新的經濟增長點，進一步壯大經濟規模，增強綜合實力和可持續發展能力。 要著重提質增效夯基礎。抓質量就是保市場、保盈利，就是樹品牌、提效益。高質量、低成本是市場經濟環境下企業可持續發展的核心競爭力，要在現有的基礎上，不斷創新，優化工藝技術，持續降本增效。要高度重視全員特別是一線職工的創新作用，充分調動積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量，將生產只注重增量增收轉到提質增效上來，力爭成本最低、運行最優、價值最大。 要著重抓住經營關鍵環節。對一個企業而言要創造一流業績，形成一流品牌，必須本著抓重點、補短板、善創新的要求，把經營管理工作做強，著力推動質量、效率和動力變革。在經營環境上，要力求新格調，進一步拓展銷售領域，延伸銷售范圍，努力實現向高價位區域傾斜的經營目標。在經營模式上，要力求新品位，進一步轉變經營方式，在不斷開發新客戶的同時，還要階梯化的調整客戶結構，產品銷售盡可能實現垂直化的營銷策略。在經營成效上，要力求新亮點，進一步提高經營質量。堅持效益優先原則，堅決抓源頭、跟過程、監全程，努力做到因戶施策，有效管控結算損失，依靠創新打造新的經營增效點。 新的一年，面對新形勢新任務新挑戰，我們一定要落實好公司“三會”精神，增強趕超意識，更加注重創新創效，依靠不斷自我完善、自我提高，努力開創公司高質量發展新局面。
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